Nos expertises

Des expertises complémentaires pour couvrir vos enjeux de dirigeant

De la tenue fiable au pilotage décisionnel : même équipe, même exigence. Huit domaines pour optimiser votre gestion financière et votre performance.

01

Comptabilité & reporting

Des chiffres fiables, exploitables et livrés en un temps record — comptabilité au fil de l'eau, révision mensuelle, clôtures rapides et reporting commenté. Vous ne lisez pas des colonnes : vous recevez un point de vue.

Clôture mensuelle J+5 à J+7KPI P&L · Bilan · CashExpert dédié

Contenu de la mission

  • Tenue et révision, immobilisations, cut-off, intercos.
  • Reporting mensuel : P&L, bilan, cash, commentaires de gestion.
  • Réunion de clôture de bilan (60-90 min) avec plan d'actions.

Livrables

  • Reporting mensuel commenté
  • Accès au tableau de bord
  • Commentaires & to-do list priorisée

Onboarding 2-4 sem.

Accès bancaires, normalisation des plans et journaux.

Assainissement

Reprises clés, écarts, cut-off, codifications analytiques.

Routine mensuelle

Clôture J+5/J+7, reporting, recommandations.

Amélioration continue

Automatisations et contrôles qualité.

En combien de temps mon reporting mensuel est-il prêt ?
Entre J+5 et J+10 après la fin du mois, vous recevez votre reporting complet, commenté et prêt à être exploité.
Pouvez-vous reprendre une comptabilité déjà en cours ?
Oui. Lors de l'onboarding, nous reprenons et sécurisons les données existantes pour repartir sur une base fiable et standardisée.
Quels sont les formats de reporting disponibles ?
Vous recevez un accès à un tableau de bord en ligne pour consulter vos KPI en temps réel.
Qui suit mon dossier au quotidien ?
Un expert dédié, disponible pour répondre à vos questions et vous proposer des actions concrètes à chaque clôture.

Passez du suivi classique à un pilotage stratégique sur mesure

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02

Pilotage 360°

De la donnée brute à la décision stratégique — le pilotage transforme vos chiffres en décisions. Budget, scénarios et trésorerie, puis un rituel de gouvernance animé avec vous.

Budget & reforecastCash 13 semainesKPI MRR · churn · CAC · LTV

Contenu de la mission

  • Budget annuel et reforecast trimestriel.
  • Plan de trésorerie et plan de financement.
  • KPI : CA, marge, ratios clés, BFR.
  • Rendez-vous personnalisé avec compte-rendu et actions.

Livrables

  • Dashboard décisionnel
  • Modèle de trésorerie
  • Board pack

Mensuel

Revue de performance, cash & risques, arbitrages.

Trimestriel

Reforecast, scénarios, objectifs et seuils.

Ad hoc

Banques, board, opportunités.

En continu

Alertes proactives sur les écarts.

En quoi consiste le pilotage 360° ?
Un accompagnement complet qui transforme vos données financières en décisions concrètes : budget, prévisions, trésorerie, KPI et arbitrages stratégiques.
Quelles sont les fréquences de suivi ?
Un comité mensuel ou trimestriel pour la performance et la trésorerie, un reforecast trimestriel pour ajuster vos objectifs, et des interventions ad hoc pour vos boards, banques ou opportunités.
Quels KPI sont suivis ?
Les indicateurs clés de votre activité : CA, marge, ratios clés, BFR — et les métriques propres à votre modèle (MRR, churn, CAC, LTV…).
Puis-je en bénéficier sans CFO interne ?
Oui, c'est justement l'objectif : vous apporter un pilotage stratégique. Nous pouvons aussi fournir un service de CFO part-time en cas de besoin.
03

Fiscalité & conformité

Une fiscalité maîtrisée, zéro mauvaise surprise — sécuriser vos positions pour préserver votre sérénité opérationnelle.

IS · TVA · CETCIR / CIIContrôle & contentieux

Contenu de la mission

  • Liasse fiscale, télé-procédures.
  • Déclarations fiscales courantes : IS, TVA, CET…
  • Audits fiscaux pré-investissement.
  • Crédits d'impôt (CIR/CII).
  • Assistance contrôle et contentieux.

Livrables

  • Dossier justificatif complet
  • Notes techniques synthétiques
  • Échéancier déclaratif

Diagnostic

Risques et opportunités identifiés.

Plan d'actions

Priorités, calendrier, pièces.

Mise en conformité

Sécurisation documentaire.

Veille continue

Accompagnement dans la durée.

Quels types de déclarations prenez-vous en charge ?
Liasse fiscale, téléprocédures, crédits d'impôt CIR/CII, ainsi que l'assistance en contrôle et contentieux.
Comment identifiez-vous les risques fiscaux ?
Par un diagnostic complet qui croise vos données comptables et fiscales afin de détecter les points sensibles et les opportunités d'optimisation.
Proposez-vous un accompagnement en cas de contrôle fiscal ?
Oui. Nous gérons la communication avec l'administration, préparons les justificatifs et défendons vos positions de manière argumentée.
Quels livrables vais-je recevoir ?
Un dossier justificatif complet, des notes techniques synthétiques et un échéancier déclaratif clair pour anticiper toutes vos obligations.

Transformons vos données en décisions qui accélèrent votre croissance

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04

RH & paie

Une paie sécurisée, un RH fluide et conforme — des processus de paie fiables et conformes, au service des équipes et des décisions de management.

Paie mensuelle & DSNPortail salariésAudit URSSAF

Contenu de la mission

  • Paie mensuelle et DSN, IJSS, PAS, soldes de tout compte.
  • Onboarding / offboarding, contrats et avenants.
  • Portail salariés, bulletins dématérialisés, déclarations sociales.
  • Audit paie et conformité (URSSAF), veille réglementaire.
  • Politique de rémunération, primes et avantages sociaux.

Livrables

  • Bulletins & DSN mensuelles
  • Journal de paie & écritures comptables
  • Tableau des charges & échéancier social
  • Calendrier social & check-lists RH

Diagnostic

Paie et conformité : paramétrages, conventions, risques.

Mise à niveau

Processus et dossiers salariés.

Production mensuelle

Contrôles et validations avant paiement.

Reporting social

Veille et accompagnement des managers.

Quels éléments de paie prenez-vous en charge ?
La paie mensuelle et DSN, IJSS, PAS, soldes de tout compte, ainsi que les déclarations sociales et les bulletins dématérialisés.
Gérez-vous les entrées et sorties de salariés ?
Oui. Nous assurons l'onboarding, l'offboarding, la rédaction des contrats et avenants, ainsi que les formalités administratives associées.
Quels sont les livrables mensuels ?
Bulletins de paie, DSN, journal de paie, écritures comptables, tableau des charges et échéancier social, plus un calendrier social à jour.
Proposez-vous un audit de paie et de conformité ?
Nous auditons vos processus de paie et de conformité (URSSAF), identifions les risques et proposons un plan correctif.
05

Juridique & ingénierie financière

Des structures solides pour décider, financer et transmettre — structurer, sécuriser et financer vos opérations capitalistiques — et la vie courante de la société.

Secrétariat juridiqueHoldings & pactesLBO / OBOFusions & apports

Contenu de la mission

  • Création de société : forme, objet, options fiscales, immatriculation.
  • Modifications statutaires : siège, dirigeant, objet, dénomination.
  • Opérations sur le capital : augmentations, réductions, BSPCE/BSA, conversions.
  • Assemblées générales (AGO/AGE), conventions réglementées, registres.
  • Restructurations : filialisation, scissions, apports partiels d'actifs.
  • Holding & gouvernance, pactes d'associés, conventions intra-groupe.
  • LBO/OBO & transmission : structure dette/fonds propres, trajectoire de cash.
  • Modélisation : business plan, sensibilités, covenants, mémorandum.

Livrables

  • Schéma & note d'ingénierie
  • Cap table & calendrier juridique
  • PV, rapports et statuts à jour
  • Business plan & mémo covenants

Cadrage

Objectifs, périmètre, contraintes juridiques et fiscales, hypothèses validées avec vos conseils.

Structuration

Scénarios comparés, impacts cash et fiscalité, choix du schéma cible et calendrier.

Exécution

Notes d'ingénierie, data-room, dossier bancaire et investisseurs.

Suivi

Pilotage des jalons, conformité documentaire, contrôle post-closing.

Quelles opérations prenez-vous en charge ?
Secrétariat juridique annuel, restructurations (filialisation, scission, APA, TUP, fusion), apports de titres et d'actifs, LBO/OBO, création et gestion de holdings, opérations sur le capital.
Travaillez-vous avec nos conseils (avocats, notaires, CAC) ?
Oui. Nous concevons la partie financière et coordonnons l'exécution avec vos conseils juridiques et fiscaux. Chacun intervient dans son périmètre pour sécuriser le schéma et les délais.
Quels livrables fournissez-vous ?
Schéma et note d'ingénierie, cap table, calendrier juridique, PV et rapports prêts à signer, statuts à jour, mémos fiscaux, data-room organisée, business plan et sensibilités.
Quels délais et quel accompagnement ?
Juridique courant : délais du Greffe optimisés. Ingénierie financière : cadrage 2-6 semaines, exécution 1-3 mois typiquement. Nous pilotons jusqu'au closing puis assurons le suivi de mise en œuvre.

Faites de vos opérations capitalistiques un moteur de performance durable

Parler à un expert
06

Cash & financement

Faites de votre trésorerie un levier stratégique — la trésorerie est un cap, pas une conséquence. Donnez-lui la priorité qu'elle mérite.

Plan de trésorerie 13 sem.Optimisation BFRDossiers de financement

Contenu de la mission

  • Plan de trésorerie, recouvrement, négociation bancaire.
  • Dossiers subventions, dettes, leasing.
  • Optimisation du BFR : stocks, encours, fournisseurs.

Livrables

  • Plan de trésorerie 13 semaines
  • Scénarios & alertes
  • Dossiers de financement prêts à présenter

Cartographie

Flux et saisonnalité analysés.

Plan de trésorerie

Projections et scénarios.

Actions cash

Recouvrement, délais, conditions.

Financement

Dossiers et relation banques.

Que comprend votre accompagnement en cash management ?
L'élaboration du plan de trésorerie, le suivi du recouvrement, l'optimisation du BFR et la négociation bancaire pour sécuriser vos liquidités.
Proposez-vous un suivi court terme de la trésorerie ?
Oui. Nous mettons en place un plan de trésorerie à 13 semaines, mis à jour avec des scénarios pour anticiper les variations de cash.
Intervenez-vous aussi sur les financements ?
Absolument. Nous préparons les dossiers de subventions, dettes, leasing et assurons la relation avec vos banques.
Travaillez-vous sur l'optimisation du BFR ?
Oui. Nous vous alertons sur les stocks, les encours clients et les délais fournisseurs pour libérer du cash rapidement.
07

Transaction services

Des comptes clairs pour négocier en position de force — préparer une opération exige des comptes lisibles et des normalisations claires. Nous vous mettons dans les meilleures conditions.

Vendor assistQuality of earningsWorking capital peg

Contenu de la mission

  • Vendor assist, data-room, normalisations.
  • Quality of earnings (light) et working capital peg.
  • Support à la négociation comptable.

Livrables

  • Rapport de normalisations & bridges
  • Deck financier & Q&A log
  • Checklist pré-closing

Diagnostic

Côté vendeur ou acheteur.

Normalisations

Retraitements et bridges documentés.

Data-room

Constitution et gestion du Q&A.

Négociation

Support jusqu'au closing.

Qu'inclut votre périmètre d'intervention ?
Présenter des comptes fiables et normalisés pour sécuriser la négociation et maximiser la valeur lors d'une opération M&A : vendor assist, data-room, quality of earnings light, working capital peg.
Intervenez-vous aussi côté acheteur ?
Oui. Nous pouvons réaliser un diagnostic vendeur/acheteur et vous assister dans les retraitements et analyses nécessaires.
Quels livrables vais-je recevoir ?
Un rapport d'audit d'acquisition ou de cession complet, un deck financier prêt à être présenté, un Q&A log et une checklist pré-closing.
08

Commissariat aux comptes

Certifier pour inspirer confiance et sécuriser vos décisions — des audits légaux fondés sur les normes professionnelles (NEP), avec une approche par les risques, une matérialité clairement définie et un dialogue continu avec la direction et la gouvernance.

Audit légal (NEP)Rapports spéciauxAttestations NEP 900Gouvernance

Contenu de la mission

  • Audit légal des comptes individuels et consolidés : risques, tests de contrôle et de substance, circularisations, cut-off, inventaires, procédures analytiques.
  • Rapports spéciaux : commissariat aux apports, à la transformation, aux avantages particuliers, à la fusion/scission.
  • Attestations et procédures convenues (NEP 900) : subventions, covenants bancaires, conformité contractuelle.
  • Accompagnement de gouvernance : comité d'audit, communication des faiblesses significatives du contrôle interne.
  • Indépendance stricte, revue qualité interne et documentation complète des travaux.

Livrables

  • Rapport général (opinion)
  • Rapports spéciaux selon opérations
  • Management letter priorisée
  • Mémo de synthèse & calendrier

Planification

Indépendance, lettre de mission, matérialité, calendrier.

Cartographie des risques

Processus clés : ventes, achats, paie, trésorerie, stocks, IT.

Travaux d'audit

Tests de contrôles et substantifs, circularisations, inventaires, estimations.

Synthèse & suivi

Opinion, management letter, restitution à la gouvernance, plan d'actions.

Un CAC est-il obligatoire pour mon entreprise ?
Selon la forme et les seuils (chiffre d'affaires, total bilan, effectif) ou par décision statutaire des associés. Nous confirmons votre situation et la procédure de nomination.
Quel est le calendrier type ?
Phase d'interim (processus, contrôles) durant l'exercice, phase finale autour de la clôture. L'audit complet s'étale généralement sur 4 à 8 semaines.
Quelle différence avec l'expertise comptable ?
L'expert-comptable tient et établit ; le CAC contrôle et certifie avec une opinion indépendante. Les missions et responsabilités sont distinctes.
Quel est l'impact d'un changement de CAC ?
Procédure de délibération et de nomination, transmission du dossier permanent par l'ancien CAC, coordination du calendrier et reprise d'ouverture.

Parlez-nous de vos enjeux et construisons ensemble votre plan d'action

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Ils nous font confiance

Des dirigeants qui décident plus vite

Avec CIFRAE, notre reporting est passé en temps réel et nos décisions stratégiques se prennent en quelques jours, plus en quelques mois.
Claire M.CEO, SaaS FinTech
Un cabinet qui comprend vraiment les enjeux de l'hypercroissance. Leurs alertes proactives nous ont évité plusieurs écueils majeurs.
Hugo L.Fondateur, e-Commerce
Au-delà des chiffres, c'est un partenaire de réflexion. Le suivi mensuel avec notre associé dédié a transformé notre pilotage interne.
Sophie R.Directrice Générale, Groupe industriel